Een gericht ontwikkelpad voor iedere medewerker
Een assessment laat zien waar medewerkers staan en welke ontwikkeling nodig of gewenst is. Met SAAR verbind je dat inzicht aan de leeractiviteiten en de ondersteuning die daarbij passen.
De inhoud hoeft niet allemaal in SAAR te staan. Organisaties gebruiken hun eigen trainingen en werkwijzers en verwijzen medewerkers naar bestaande leerplatformen, handleidingen of kennisbronnen. Het doel is dat een medewerker vanuit één plek ziet wat voor hem of haar relevant is.
Ontwikkelpaden met verschillende soorten activiteiten
Trainingen en leeractiviteiten
Bied een training of kennismodule aan binnen SAAR, of verwijs naar het aanbod in een bestaande leeromgeving.
Werkwijzers en instructies
Maak een stapsgewijze werkwijzer in SAAR of verwijs naar bestaande uitleg, bijvoorbeeld in een instructietool.
Kennis en werkafspraken
Maak beleid, procesafspraken en andere informatie beschikbaar, of verwijs naar de plek waar die wordt bijgehouden.
Praktijkactiviteiten en begeleiding
Oefenen tijdens het werk, een gesprek met de leidinggevende of begeleiding door een collega. Niet elke ontwikkelbehoefte vraagt om een online training.
Aansluiten op wat een organisatie al gebruikt
Veel organisaties hebben al een leerplatform, een kennisbank of een omgeving met procesbeschrijvingen. SAAR vervangt die systemen niet. Vanuit het ontwikkelpad verwijs je naar de middelen die er al zijn, waar ze ook staan.
Inzicht en opvolging
Wat de medewerker ziet
Een overzicht van de eigen ontwikkelactiviteiten en wat daarvan is afgerond.
Wat HR en de leidinggevende zien
Binnen hun toegangsrechten: welke acties zijn afgesproken en welke voortgang in SAAR is geregistreerd.
Wat een hermeting laat zien
Een volgende meting toont veranderingen in de resultaten. Dat is iets anders dan het effect van één leeractiviteit.
Ontwikkeling bekijken in SAAR?
We laten je graag zien welke onderdelen nu beschikbaar zijn en hoe SAAR zich verder ontwikkelt.